金孚德（北京）石油科技有限公司為適應新形勢，新要求，大力推進企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)發(fā)展中的作用，吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的科學成果，努力培育具有中國社會主義特色、符合時代需求、符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度需要的企業(yè)文化，為我公司持續(xù)、快速、協(xié)調、健康的發(fā)展提供有理的文化支撐。
一、講求實效、促進發(fā)展：
從我公司的實際出發(fā)，符合企業(yè)定位把講求實效、促進發(fā)展的理念融入到具體的規(guī)章制度中，滲透到相關的管理環(huán)節(jié)，簡歷規(guī)范的內部管控體系和相應的績
效激勵機制，為企業(yè)的科學管理和發(fā)展目標實現(xiàn)服務。
二、循序漸進、系統(tǒng)運作：
從我公司的長遠發(fā)展的高度進行企業(yè)經營管理的統(tǒng)籌規(guī)劃，明確總體目標和階段性目標，按步驟、分階段、有側重的不斷推進，在實踐中不斷的修正自我，
賦予企業(yè)文化的新內涵。
三、以人為本、全員參與：
把開發(fā)人力資源、建設高素質職工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工作為共同奮斗的目標，激發(fā)員工開拓性、創(chuàng)造性和團隊精神，從而實現(xiàn)員工的價值
升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，使員工在工作中集思廣益，群策群力，全員共建，形成全體員工認同企業(yè)核心理念，上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
四、突出特色、協(xié)調一致：
牢牢把握金孚德公司的歷史、現(xiàn)狀與未來的實際情況，不斷總結已經形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和經營風格，在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性化，把共性與個性有機的融
合起來，保持我公司企業(yè)內部文化的統(tǒng)一性，增強公司的凝聚力、向心力，樹立公司的整體形象，以促進我公司在未來的長足進步和穩(wěn)定發(fā)展。